Andrzej Wyczawski, burmistrz miasta Jarosławia, ocenia swoja kadencję

Co uważa Pan za swój największy sukces w mijającej kadencji?

Doprowadzenie do budowy obwodnicy, na którą Jarosław czekał latami. Na mocy uchwały radnych zdecydowaliśmy o wykupie tzw. resztówek - czyli gruntów przyległych do obwodnicy, ale nie leżących ściśle w jej pasie oraz wzięcia na siebie budowy łącznika.

Co uważa Pan za swoją największą porażkę?

Nie było poważniejszych porażek.

Proszę wskazać 10 najważniejszych Pana dokonań lub inicjatyw w latach 2007-2010, dzięki którym mieszkańcom żyje się lepiej.

1. Podniesienie jakości wody pitnej w Jarosławiu poprzez wprowadzenie nowej technologii uzdatniania wody za pomocą filtrów membranowych. Technologii jedynej na Podkarpaciu.

2. Oddanie do użytku nowego wiaduktu łączącego stare miasto z centrum.

3. Budowa obwodnicy wraz z łącznikiem.

4. Budowa nowej biblioteki miejskiej, jednej z najnowocześniejszych w regionie.

5. Oddanie do użytku budynków socjalnych.

6. Rewitalizacja parku Baśki Puzon.

7. Budowa nowego przedszkola.

8. Otwarcie Centrum Kultury i Promocji wraz z galerią i reprezentacyjną "Salą Lustrzaną"

9. Remonty w szkołach, oddanie do użytku nowej sali gimnastycznej.

10. Renowacje kamienic i zabytków.

Proszę wymienić przedsięwzięcia i inwestycje, które zapowiadał Pan lub Pana urzędnicy, ale nie zostały zrealizowane.

Zagospodarowanie terenu przy ulicy Piekarskiej.

Ile pieniędzy z funduszy UE gmina zdobyła w latach 2007-2010 (proszę wymienić największe inwestycje)?

Uzdatnianie i higienizacja wody w technologii membranowej ZUW Jarosław wraz z modernizacją sieci wodociągowej" - 3 801 226,93. Przebudowa wiaduktu i rozbudowa ul. Przemyskiej w Jarosławiu - 1 830 599,39.

Budowa budynku socjalnego przy ul. Wróblewskiego 1 - II etap - (budynek wielorodzinny z 27 mieszkaniami) - 673 464,00. Remont kamienicy Attavantich - 100 000,00.

Ile podmiotów gospodarczych było zarejestrowanych w gminie w czerwcu 2007 r. i w czerwcu 2010 r.?

W czerwcu 2007 r. były zarejestrowane 3962 podmioty prowadzące działalność gospodarczą, a w czerwcu 2010 r. 4632 podmioty.

Co Pan zrobił aby przyciągnąć do gminy inwestorów?

Poprawa infrastruktury. Oferta atrakcyjnych terenów pod inwestycje. Przygotowanie odpowiednich zezwoleń, zmiana planów zagospodarowania przestrzennego, budowa dróg. Wszystko, po to by wesprzeć potencjalnych inwestorów. Niewątpliwie naszym atutem jest budowana obwodnica miasta oraz autostrada A4. Pełna oferta inwestycyjna jest udostępniona na stronie internetowej Urzędu Miasta pod adresem www.jaroslaw.pl.

Czy w ramach udzielanych zgód na inwestycje gmina zawierała umowy offsetowe z inwestorami? Czy wszystkie zobowiązania na rzecz gminy zostały wyegzekwowane?

Nie były zawierane umowy o charakterze offsetowym.

Jakie składniki majątku gminnego władze gminy przekazały w tej kadencji i komu. Proszę wskazać 10 największych darowizn przekazanych przez gminę, uwzględniając rynkową wartość przekazanych dóbr.

Darowizny na rzecz powiatu (działki o łącznej wartości 645 850 zł, 3 552 zł oraz 231 766 zł - na poszerzenie ulicy Piekarskiej w Jarosławiu), darowizna na rzecz skarbu państwa o wartości 1 mln 944 445 zł.

Ilu pracowników zatrudniał urząd gminy (wszystkie służby) w czerwcu 2007 r. i w czerwcu 2010 r.?

2007 - 145 osób
2010 - 165 osób

Proszę wskazać koszty utrzymania urzędu gminy w 2007 r. oraz zabudżetowane na 2010 r., z wyliczeniem procentowego udziału w wydatkach z budżetu gminy.

Koszty utrzymania urzędu w 2007 r. - 7. 380 799 zł tj. 8,7% wykonanych wydatków w 2007r., zaś w 2010 - 9. 756 581 zł tj.9,6% planowanych wydatków w 2010r.

Proszę ocenić swoją skuteczność we wskazanych poniżej dziedzinach, wskazując na ocenę w skali od 1 do 6 (oświata, sport, kultura, budownictwo komunalne i pomoc społeczna, gminna infrastruktura, pozyskiwanie inwestorów i sprzyjanie tworzeniu miejsc pracy, strategia rozwoju i promocja gminy).

- oświata - 6
- sport - 4
- kultura - 6
- budownictwo i pomoc społeczna - 5
- gminna infrastruktura - 4
- pozyskiwanie inwestorów i sprzyjanie tworzeniu miejsc pracy - 4
- strategia rozwoju i promocja gminy - 5